Schaffen Sie mehr Leistung bei Ihren Mitarbeitern

Mitarbeiter aus dem alten Trott herausführen. Ziele zur Leistungssteigerung vereinbaren. Mehr Freude in Teams schaffen und diese führen, Neuem aufgeschlossen zu sein. Mit unserem Führungskräftetraining schaffen Sie die Voraussetzungen, um Ihre gesetzten Ziele durchzusetzen. Dieses wird nach dem INtem®-Intervallsystem mehrmonatig mit starker Verknüpfung zur Praxis durchgeführt. Bereits nach dem ersten Trainingstag setzen Sie die erlernten Techniken in Ihrer Praxis um. Die Kerninhalte des Programms:



Führungskraefte Training München
 


Einstellung, Verhalten, Wirkung
  • Energie und Motivation selbst aufbauen und verankern
  • Positiven inneren Zustand erzeugen, mehr Motivation, innere Sicherheit schaffen und kritische Situationen meistern
  • Effektiver arbeiten durch Aktivieren der persönlichen Ressourcen
  • Verhaltensänderungen bei Mitarbeitern initiieren
  • Wahrnehmungskanäle in der Kommunikation nutzen


Menschenführung
  • Widerstände in Aktivitäten umwandeln
  • Mitarbeiter motivieren, interessieren
  • Fragetechniken kennen und bewusst einsetzen
  • Das nonverbale Verhalten des Gegenübers richtig deuten
  • Effektive Gespräche führen und überzeugen
  • Persönlichkeitsprofile der Mitarbeiter wahrnehmen und typgerechte Ansprache
  • Commitments bei Mitarbeitern schaffen – Vorgaben sicherstellen
 
Ergebnisführung
  • Teams mit Zielen identifizieren 
  • Ziele motivierend gestalten 
  • Führen eines Aktivitätenplans zur Zielerreichung
  • Besprechungsplan für die Umsetzung mit der Dokumentation von Verantwortlichkeiten 
  • Wirkungsvolles Berichtswesen
  • Regeln des Zielvereinbarungsgespräches
  • Coaching von Mitarbeitern
  • Motivationsgespräche führen 
Rückmeldung
  • Konfliktgespräche führen
  • Erfolgreiche Kommunikationsmethoden - ausgefeilte Refraimings- und Umdeutungsmethoden einsetzen
  • Techniken der Selbst- und Fremdbildeinschätzung von Mitarbeitern
  • Verhaltensänderung durch konstruktive Kritik erreichen
  • Feedback wirkungsvoll geben
  • Negative Nachrichten gekonnt übermitteln
 
Controlling
  • Wirkungsvolles Delegieren für die Freisetzung von Ressourcen 
  • Delegieren und Kontrolle 
  • Zeitmanagement für Führungsaufgaben