Vorgefertigte Meinungen von Geschäftspartnern und Mitarbeitern erschweren häufig den Dialog. Die Überwindung dieser Hürden setzt veränderte Denkmuster voraus, um Gespräche konstruktiv zu steuern. Nach den Erkenntnissen der Neurowissenschaften gelingt dies, indem Gesprächspartner erst einmal auf Augenhöhe emotional abgeholt werden. Dazu zählen Beziehungsaufbau, Sprachgewandtheit, Gesprächsführung über Fragen, bildhafte Erläuterungen und dem Gegenüber relevante Analogien aufzuzeigen. Nach diesem Trigger spielt eine besondere Rolle, den Gegenüber mit Bedacht in die bewusste Reflektion zu bringen. Denn der Wirtschaftsnobelpreisträger und Psychologe Daniel Kahneman zeigt in seinem Bestseller „Schnelles Denken, langsames Denken“ auf eindrucksvolle Weise, wie intuitives und bewusst kontrolliertes Denken zusammenhängen – basierend auf einer Vielzahl durchgeführter Experimente. Er beweist, dass Menschen häufig zu Fehlurteilen neigen, weil sie in ihren Urteilen zunächst der Intuition folgen, und oft die Mühe fehlt, vertieft über Sachverhalte nachzudenken. Setzen Sie mithilfe unseres Rhetoriktrainings gezielt und sorgfältig abgestimmte Denkimpulse.