Leadership lernen – und den richtigen Umgang mit Mitarbeitern finden

Führungskräfte sind täglich mit Widerständen konfrontiert. Wer motivierend und überzeugend reagieren will, braucht mehr als gute Argumente – er braucht klare Gedankenführung. Entscheidend ist zunächst das eigene Selbstverständnis als Führungskraft. Ebenso wichtig ist es, Mitarbeitern Orientierung zu geben. Lernen Sie, Gespräche je nach Konstellation strukturiert aufzubauen – und so Bindung, Klarheit und Leistung gezielt zu fördern.

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Aufbruchstimmung zu mehr Leistung schaffen

Mitarbeiter aus dem alten Trott herausführen. Ziele zur Leistungssteigerung vereinbaren. Mehr Freude in Teams schaffen und diese führen, Neuem gegenüber aufgeschlossen zu sein. Mit unserer Führungskräfteschulung bzw. unserem Rhetorikseminar schaffen Sie die Voraussetzungen, um Ihre gesetzten Ziele zu erreichen. 

Dauer des Trainings: ab 3 Tagen 

Die Inhalte unserer Führungskräfteschulung​

Folgend erhalten Sie eine umfassende Übersicht über die Inhalte des Führungskräftetrainings für effektives Leadership. Wenn Sie eine individuelle Beratung wünschen, klicken Sie hier:

Mehr erfahren
  • Energie und Motivation selbst aufbauen und verankern
  • Positiven inneren Zustand erzeugen, innere Sicherheit schaffen und kritische Situationen meistern
  • Effektiver arbeiten durch Aktivieren der persönlichen Ressourcen
  • Verhaltensänderungen bei Mitarbeitern initiieren
  • Wahrnehmungskanäle in der Kommunikation nutzen
  • Widerstände in Aktivitäten umwandeln
  • Mitarbeiter motivieren und interessieren
  • Fragetechniken kennen und bewusst einsetzen
  • Das nonverbale Verhalten des Gegenübers richtig deuten
  • Effektive Gespräche führen und überzeugen
  • Persönlichkeitsprofile der Mitarbeiter wahrnehmen und typgerecht ansprechen
  • Commitments bei Mitarbeitern schaffen – Vorgaben sicherstellen
  • Teams mit Zielen identifizieren
  • Ziele motivierend gestalten
  • Führen eines Aktivitätenplans zur Erreichung derselben
  • Wirkungsvolles Berichtswesen
  • Regeln für das Zielvereinbarungsgespräch
  • Coaching von Mitarbeitern
  • Motivationsgespräche führen
  • Konfliktgespräche wirkungsvoll meistern
  • Erfolgreiche Kommunikationsmethoden – ausgefeilte Refraimings- und Umdeutungsmethoden einsetzen
  • Techniken der Selbst- und Fremdbildeinschätzung von Mitarbeitern
  • Verhaltensänderung durch konstruktive Kritik erreichen
  • Feedback wirkungsvoll geben
  • Negative Nachrichten gekonnt übermitteln
  • Wirkungsvolles Delegieren
  • Kontrolle von übertragenen Aufgaben
  • Zeitmanagement für Führungsaufgaben

Gut beraten, gut orientiert.

Wir holen das Beste aus Ihrem Team heraus und freuen uns über einen Dialog mit Ihnen.

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